近日，聚米科技中標廣州開發區財政投資項目管理平臺。

廣州經濟技術開發區于1984年經國務院批準成立，是全國首批國家級經濟技術開發區，1998年、2000年、2002年，分別與廣州高新技術產業開發區、廣州出口加工區、廣州保稅區實現合署辦公（統稱“廣州開發區”），實行“四區合一”的管理體制。廣州開發區位于新黃埔區行政范圍內，是廣州市重要的經濟發展增長極、科技創新引擎、創新驅動發展核心區。

 

30年來，廣州開發區綜合實力始終在全國開發區中排名前三，擁有規模以上企業1580家，上市企業31家；建成了345萬平方米的孵化器、加速器集群，培育了3000余家科技型企業，有442家被國家認定為高新技術企業，29家企業在“新三板”掛牌；吸引了3100余家外資企業和80家跨國企業研發機構，有世界500強企業投資目120個，成為全國首批中歐、中以合作試點區；集聚了32名兩院院士、50名“千人計劃”人才，以及各類創新業人才3000余名，成為全市創新創業最活躍的地區之一，為打造國際創新資源集聚區、創新驅動發展示范區提供了有力支撐。

 

在當前改革開放深化、市場經濟蓬勃發展的背景下，中國各地的城市建設迎來一個又一個高峰，政府主導和投資的特大型、大型項目層出不窮，例如城市綜合改造、路橋建設、景觀建設、公共設施建設、工業建設和農業項目等等，每年每個地方都有很多項目，或正在研究分析、或處于規劃設計、或處于實施建設、或處于驗收備案階段。

 

政府投資項目的管理有以下典型特點：

項目的規劃建設由眾多緊密相連、環環相扣的過程構成，如：決策立項、可行性研究、預算和融資、方案設計、征地拆遷、招投標、資金撥付、驗收審計和備案等。

涉及眾多政府管理部門，如財政部門、審計部門、城市規劃部門、建設管理部門、土地管理部門、交通和公路管理部門、園林林業管理部門等等。

項目籌備和建設過程必須符合國家和地方的各項法律和規定。

 

作為城市建設的領導和監督者：

需要高效的管理和監督同時進行的處于不同階段的大量項目；

需要了解項目各項手續和批文是否完備保證其在整個建設過程中符合國家和地方的法律和規定；

需要協調項目的眾多環節有序進行；

需要讓眾多的參與部門能夠高效的共享信息和協同運作；

需要監督項目資金撥付合理合法。

 

作為項目的具體執行和管理部門，需要及時了解每一個環節實施所必須具備的各種先決條件完備情況，了解合作單位的工作進展，需要匯報所負責工作的進度和執行結果。

 

作為項目的資金管理部門，需要及時了解項目及各個時間點的資金需求從而進行資金調度，需要了解資金支付條件是否具備從而避免資金風險。

 

作為項目的審計部門，需要了解項目整個周期內的各種文件，需要了解項目的整個預算及資金支付過程。

 

在廣州開發區信息化辦公室經過一年多的供應商考察、案例參觀、方案論證比較，最終選擇聚米科技“一站式項目管理云平臺“作為廣州開發區政府投資項目管理平臺。

 

廣州開發區此次選型是N+1方案選型，即希望將來通過一個平臺實現整個區所有項目的管理（包括IT類項目、工程類項目、投資類項目、及其它類項目……）

 

一個平臺：包含美國國際項目管理協會PMI的PMBOK及歐洲項目管理協會PRINCE2知識體系在內的全區統一的區財政投資項目管理平臺。

 

N項應用：按需在平臺上搭建個性化項目管理應用，如信息化項目管理、知識城工程建設項目管理、建管中心項目管理等。

 

聚米 “一站式項目管理云平臺”的設計理念和思想正與廣州開發區政府這個需求吻合，并且聚米科技是國內項目管理的領導廠商，萬科、華為、海航集團、特變電工、佳都集團、文沖船廠、中廣核等眾多500強企業選擇聚米：