項目啟動、項目策劃模塊的業務痛點
- 同一個項目，項目編號、項目名稱、項目基本信息無法在各個業務部門統一和共享；
- 缺乏規范的項目啟動過程，如項目經理任命、項目團成員組建、項目交底、項目啟動會、項目績效責任書等，為后續項目的執行埋下隱患；
- 項目缺乏科學的策劃，或者策劃過程中無法利用歷史項目、無法利用企業已經沉淀的項目管理最佳業務實踐；
- 無法區別項目WBS和子項目；
- 無法與項目干系人的項目形成鏈接關系，無法建立項目溝通、項目協作的基礎平臺、機制。
項目啟動、項目策劃模塊的價值
- 每個一個項目唯一的項目編號，確保所有在所有的業務部門、所有的IT系統唯一；
- 規范化的項目啟動過程，如項目經理任命、項目團成員組建、項目交底、項目啟動會、項目績效責任書等，為后續項目的執行減少隱患；
- 對項目進行科學的策劃，策劃過程中充分利用歷史項目、利用企業已經沉淀的項目管理最佳業務實踐；
- 項目可以拆分為子項目，項目可以與其他項目干系人的項目通過項目鏈接碼形成項目鏈，建立項目溝通、項目協作的基礎平臺與機制。
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