寶勝國際（控股）有限公司是中國最大的運動服飾產品零售商及代理商之一，是具有超過二十年經營運動用品及生活休閑產品的專業公司。寶勝國際于2008年在香港上市，目前擁有二萬多員工和經營管理八千多家各類型銷售門店和通路渠道，業務覆蓋整個中國大陸及臺、港地區。寶勝國際長期以來，以靈活、豐富的業務形態及通路形式，與國際國內眾多優秀品牌密切合作，共同成長。今后將持續以創新、服務的理念為多元化的消費者提供優質的商品選擇及全渠道消費體驗，建立在中國運動生活領域中最優質零售商的領導地位。

        寶勝國際工程服務的范圍包括新開門店工程、改造門店工程、新開運動城工程、改造運動城工程、零星維修改造工程、其它工程（辦公室、健身房、庫房、土建等）多個業態。寶勝國際工程服務當前面臨的挑戰包括作業表單分散于不同系統中，沒有以項目為主線串聯和拉通；線下工程作業資料缺失和分散，現場施工信息滯后，標準的執行力受人為因素干擾嚴重，供應商管理模式簡單，線下作業數據無記錄平臺，信息獲取受限等。

        通過本次工程系統的建設，聚米科技能夠為寶勝國際打造一個線上的項目管理協同平臺，達成如下的項目目標：

        1．工程規范管理的程序化：程序化實現工程業務的開展線上線下協同和標準化作業管理；囊括集采、指導價管控、項目定價體系、招標發包等工程業務管理于一體。

        2．PC端主導管理：電腦端主導作業，集工程業務的立項、裝修、造價、 運維、付款、數據分析、檔案管理等環節作業于一體，可視化進行裝修工程管理。

        3．移動端輔助管理：對施工現場的質量、進度、安全等管理，提升工程現場工作效率和執行力，實現“零距離”的精細化現場管理。

        4．前端管理實現：系統化進行全過程管控，落實“早發現、早診斷、早治療“的前置管理目標。

        工程項目管理系統的應用，將協助寶勝國際管理在建的多個項目，滿足項目管理者的復雜業務需求，對項目涉及的全部工作進行有效管理。系統全面支持從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價工作，并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，確保準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標，將項目范圍、進度、成本、合同、和變更等，全部集中在一個系統內，協助寶勝國際在工程建設管理方面邁上新的臺階。

        聚米科技連鎖行業門店工程數字化解決方案是在信息化的基礎上，站在數字化、智能化應用的角度，以“數據、平臺、生態、連接、賦能、增效”為指引，構建一個看得見、管得住、留得下的項目管理平臺，一個項目溝通、項目協作、項目控制的效率提升平臺，一個項目全過程全要素管理的數據集成數據平臺，一個連接和賦能項目參與方的生態協作平臺。實現寶勝國際工程業務的組織在線、溝通在線、協同在線、業務在線和生態在線，助力寶勝國際工程業務的數字化轉型。