近年來，聚米科技圍繞為工程建設行業客戶數字化轉型提供數字化咨詢、IT平臺和數據服務，不斷加大研發投入和自主創新，在原有一站式項目管理服務平臺XPM+的基礎上，不斷聚焦場景化服務和服務化平臺建設，通過引入云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等先進技術，為客戶提供一個助力企業數字化轉型、聚合企業內外部資源、快速提升項目交付效率的一站式項目管理服務平臺。

       通過實施“與合作伙伴長期持續發展”的策略，聚米科技已經與數家客戶達成深度戰略合作，助力這些客戶數字化轉型，涵蓋數字化協同設計、數字化協同項目管理、數字化廠務運維等多個領域。

       同時，所謂“自己造的降落傘自己先跳”。要幫助客戶實現數字化轉型，就要先把自己變成全聯接的智能企業，把自己做成傳統企業數字化轉型的標桿。從2019年下半年開始，聚米科技在市場和銷售、產品研發、項目交付的各個領域，正在逐步使用自己的產品實現業務的協同在線和服務在線。

       5項軟件著作權分別是《聚米科技項目管理業務場景配置器軟件V1.0》、《聚米科技項目在線溝通管理軟件V1.0》、《聚米科技項目管理最佳業務實踐庫軟件V1.0》、《聚米科技項目HSE管理軟件V1.0》和《聚米科技項目質量管理軟件V1.0》。

       其中《聚米科技項目管理最佳業務實踐庫軟件V1.0》是聚米在行業數據服務領域的一次嘗試，聚米科技組織行業專家梳理行業項目管理的業務流程、數據模板和標準規范，為行業配置軟件的業務組件庫?？蛻粼趯嵤┮徽臼巾椖抗芾矸掌脚_XPM+的時候，通過引入行業最佳業務實踐，可以實現軟件實施的“熱啟動”，而不是傳統實施過程的從無到有的“冷啟動”，可以縮短原來耗時較長的需求調研、業務藍圖時間，降低對項目實施人員的經驗依賴，提升項目交付的效率和項目實施的成功率，提升客戶體驗。

       現在企業需要管理或交付的項目類型越來越多，一種項目管理的方法無法滿足組織內部所有項目管理的需求?！毒勖卓萍柬椖抗芾順I務場景配置器軟件V1.0》通過業務組件可配置、業務流程可配置、數據模板可配置、標準規范可配置，實現“1個平臺、N類應用”，避免企業為不同類型的項目管理建設不同的IT系統，有效節約IT投資，避免了重復建設和信息孤島。

       《聚米科技項目HSE管理軟件V1.0》和《聚米科技項目質量管理軟件V1.0》是聚米科技在多家企業施工現場項目質量管理、安全管理業務實踐的基礎上，基于手機APP打造的現場質量和安全管理的效率工具，可以把業主、總包、監理、施工單位納入一個平臺，實現質量和安全檢查標準、檢查計劃、檢查、不合格項、隱患整改的全過程的閉環高效管理，同時借助大數據做數據的統計與分析。

       《聚米科技項目在線溝通管理軟件V1.0》搭建了一個跨區域、跨組織的溝通、協作平臺，實現了項目部內部、項目部與公司、項目部與其他協作單位項目部之間圍繞業務的在線溝通，包括圖紙評審、發文、收文、進度報告、變更等的在線溝通與協作。

       聚焦客戶，創新引領，聚米科技將持續致力于為工程建設項目管理，提供創新的軟件和服務，賦能建設者，提高建設效率和質量；與合作伙伴長期持續發展。