2017年4月25 — 27日，由中國項目化管理專業委員會、機械工業出版社、道特智庫主辦,聚米科技等單位協辦的 “2017中國企業項目化管理研討會” 在杭州西子湖畔金溪山莊召開。本次會議上，聚米科技戰略執行與項目化管理解決方案得到了參會代表的高度關注。

      聚米科技戰略執行與項目化管理解決方案，將原來管理項目的方法變成管理企業中一次性工作的方法，把企業中臨時性的、具有明確目標、預算和進度要求的復雜任務從原來的流程式工作中分離出來，組織跨部門的團隊，按照項目的技術和方法進行管理，從而能夠比傳統的管理方式更好、更快的實現目標。

 

      聚米科技戰略執行與項目化管理解決方案，提供系統的、科學的、可操作的方法，幫助企業編制更加合理、有效的年度計劃；提供系統的方法，幫助企業把戰略規劃、年度目標、年度計劃，逐級分解落實為項目；通過對項目執行過程的監控，確保企業戰略的落地與實現；實現對項目進度、成本、人工時、回款的數據化、精細化管理；為執行層提供簡潔的項目數據輸入界面；為管理層提供企業項目執行的情況報表；為決策層提供企業戰略規劃執行、年度計劃執行的宏觀視角；幫助企業實現全面項目化管理，實現項目及項目群的全生命周期管理。

 

聚米科技簡介：

 

      上海聚米信息科技有限公司（簡稱“聚米科技”）在項目管理領域有豐富的實踐經驗，擁有自主知識產權的第三代集成化、一體化、標準化、可視化XPM項目管理信息平臺，是Oracle Primavera P6 的金牌代理。

 

      聚米科技將國外先進的項目管理理念與國內管理特色相結合，通過卓越的項目管理咨詢服務及專業的項目管理IT解決方案，助力各行業和各種規模的企業成功應對當前項目管理的挑戰，切實提升企業項目管理水平。

 

      聚米科技提供以速度制勝的行業專屬咨詢服務和IT解決方案套件，所采用的開創性技術能夠實現豐富的用戶體驗。靈活的部署選項讓客戶可以自由選擇應用于單項目管理、多項目管理、項目群管理、項目組合管理或戰略項目管理。廣泛應用于航空/航天、電力、石油石化、煤炭/化工、鋼鐵/冶金、市政/交通、建筑與房地產、IT/電信、裝備制造等行業。

 

      響應國家互聯網+、一路一帶、反腐敗的號召，利用互聯網思維推動工程建設行業轉型升級，構建一個面向全球的項目云平臺，為全球工程建設行業的相關方（業主、總包商、咨詢公司、設計方、監理方、施工方、供方、第三方檢驗機構、物流方）提供一站式項目管理服務。企業在一個平臺上基于項目鏈的協作，同時解決工程招投標、物資采購、甲方項目管控、乙方項目管理、甲乙方協同的問題。

 

2017中國企業項目化管理研討會簡介：

 

      當前，我國企業正面臨國內外經濟發展方式轉變所帶來的一系列機遇和挑戰。如何繼續保持企業競爭優勢，快速應對變化的競爭環境，及時響應客戶多樣化的需求，實現收益最大化，已成為企業轉型升級過程中十分關注的議題。

 

      針對2017宏觀經濟形勢進行全面解讀，深入剖析市場發展規律，總結項目化助推企業發展的優秀經驗，緊密圍繞當今企業經營轉型和管理升級進行深入交流，幫助企業梳理問題，探尋發展路徑。