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    戰略落地

    發布時間:2019-07-09 15:38:49  作者:聚米科技
    實現集團總部對項目招投標管理、合同管理、進度管理、物資管理、成本管理、質量安全管理、設備管理、風險管理等的監管與服務需求,滿足集團總部跨組織的多項目管理。

    卓越項目管理平臺(XPM+),通過各種技術以及應用功能,為企業搭建一個圍繞工程建設全生命周期管理的企業級管理系統以及整體信息化平臺,不僅實現工程項目從投資分析、工程立項到竣工交付的全過程完整的生產管理。

    XPM+平臺以項目管理價值鏈為主線,以應用集成為技術手段,以門戶為入口,以縱向一體化、橫向集成化、業務標準化、作業程序化、管理可視化、應用移動化、構件積木化為主要特征,可以滿足公司、分子公司、項目部、協作單位多級項目管理和項目控制的業務需求。不僅實現成本、進度、質量、安全、合同、信息、溝通協調、工程資料等工程業務處理細節,實現工程全周期、全方位管理,以及進行資金、人力、材料、庫存、 設計各個方面的統一管理。

    平臺可以部署成為一個“社會級”互聯性應用,為客戶打造一個互聯網+模式下基于產業鏈協同的一站式項目管理服務平臺、一個項目管理的大數據平臺、一個連接和賦能項目參與方的生態平臺。建設一個融合管理體系、組織結構、管理矩陣、供應鏈、企業戰略的高度智能和整合化的管理平臺,建立規范嚴謹的組織管理體系,實現業務流程的固化和優化,實現數據科學統計分析,實現企業科學戰略決策,實現在企業管理與戰略的全面管理,塑造企業核心競爭力。

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